5月14日下午，东方特钢飞书协同办公项目启动会在安泰楼一楼精益堂顺利召开，标志着公司数字化转型迈出关键一步。飞书大制造行业东区大客户总经理詹捷携飞书团队成员，集团副总裁兼东方特钢总经理张晓军，东方特钢公司领导、各部门负责人、效率先锋代表、集团信息工程部代表参加会议，共同见证这一里程碑时刻。
启动会上，飞书企业效能顾问首先围绕项目背景、目标规划、功能模块及实施路径作了系统介绍。作为字节跳动沉淀多年的数字化管理实践成果，飞书集成了即时消息、云文档、视频会议、多维表格、任务管理、知识库等丰富功能模块，能够一站式满足企业办公场景需求。为帮助大家快速上手，吴丛洲现场开展了飞书基础功能“扫盲培训”，对消息模块、群聊管理、视频会议、云文档、多维表格等核心功能进行了实操讲解。让参会人员快速建立起对飞书的基础认知，掌握了入门使用方法。
飞书大制造行业东区大客户总经理詹捷在致辞中介绍了飞书在协同办公、AI普惠赋能、激发组织创新等方面的价值。他表示，钢铁行业是飞书重点深耕的领域，东方特钢的数字化转型实践对中小型钢铁企业具有示范意义，飞书团队将提供专业的顾问与技术支持，帮助东方特钢挖掘业务场景、优化工作流程，让数字化工具真正服务于生产经营与管理提升。
东方特钢总经理张晓军在总结讲话中，深刻阐述了飞书项目对公司数字化转型的战略意义。他指出，引入飞书项目不仅是一次工具升级，更是一次管理模式与组织文化的变革，将为公司提升组织敏捷性、沉淀组织智慧、支撑战略落地提供坚实支撑。他强调，飞书将打通信息壁垒，实现数据与业务的深度融合，为管理层提供科学决策依据；同时通过线上流程固化、任务闭环管理，推动管理精细化、办公高效化。
围绕项目推进，张晓军提出五点明确要求：一是建立一家人文化，主动学习飞书思维，实现人才培养与应用场景双丰收；二是全员参与、主动学习，尽快掌握基础功能，将飞书融入日常工作；三是领导带头、率先垂范，各级管理者要带头使用飞书开展工作，明确任务闭环机制；四是强化组织保障，综合办牵头推进培训与问题收集，信息工程部提供技术支撑，各部门协同推进场景适配；五是发挥效率先锋骨干作用，推动飞书与业务场景深度融合，做好经验分享与最佳实践推广。
启动会的召开，标志着东方特钢数字化协同办公建设正式进入快车道。下一步，公司将以飞书项目为抓手，通过专题培训、场景试点、案例推广等方式，稳步推进项目落地实施，以数字化变革重塑管理模式、激活组织活力，为企业转型升级筑牢坚实底座。